Maximizar receitas, controlar o orçamento e crescer sem dívidas.
O Fortaleza é um clube de futebol que se tornou uma referência em gestão, com um modelo que se baseia em três pilares: maximizar receitas, controlar o orçamento e crescer sem dívidas. O clube tem procurado crescer de forma orgânica, controlando os gastos e mantendo um rígido controle para não se endividar. O Fortaleza tem conseguido faturar mais e gerar menos dívidas, o que é raro no futebol, especialmente entre clubes com receitas menores.
O Fortaleza também tem inovado na gestão ao aderir à SAF (Sociedade Anónima Desportiva). O clube quer unir o melhor do mercado e do Estado, e deseja seguir o modelo do Bayern de Munique, mantendo uma fatia maior das ações da SAF. O objetivo é receber investimentos entre R$ 50 milhões e R$ 60 milhões, que seriam destinados principalmente para o departamento de futebol.
O Fortaleza também tem adotado outras táticas de gestão, como o planejamento, para garantir bons resultados. Por exemplo, o clube começa a temporada com tudo regularizado, os salários em dia, as contratações feitas e com uma série de ações.
Os números?
Com foco na gestão eficiente dos gastos o Fortaleza entra no sétimo ano seguido de balanço positivo:
De fato ainda e cedo para cravar que a gestão do clube o levará a ser campeão brasileiro de futebol, mas e inegável que o leão já conquistou o título e case de sucesso, o que levou o número de torcedores aumentar consideravelmente tanto em socio torcedores, torcedores avulsos e nas redes sócias onde o clube chegou a mais de 100 milhões de interações no ano.
